11月28日至29日，陸金龍董事長一行在北京公司調(diào)研考察，28日下午與北京公司中層以上管理人員座談交流，29日上午與各工程處主任舉行座談。公司副董事長、副總經(jīng)理陳榮春匯報了今年以來北京公司開拓經(jīng)營和生產(chǎn)管理情況，陸董事長對北京公司取得的良好業(yè)績給予充分肯定，對下一步拓市場、強(qiáng)管理的工作思路也給予高度評價。今年以來，北京公司上下積極應(yīng)對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的嚴(yán)峻形勢，不斷加大經(jīng)營開拓力度、加快市場布局調(diào)整，取得了明顯的成效，形成北京、天津、河北、內(nèi)蒙古四個主力市場，還積極在房地產(chǎn)開發(fā)和BT項(xiàng)目方面尋求發(fā)展機(jī)會。今年北京公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成總部下達(dá)指標(biāo)，創(chuàng)出近年最好發(fā)展業(yè)績；連續(xù)七年獲得北京市優(yōu)秀來京施工企業(yè)稱號，為華建品牌增添新的光彩；同時在公司特級資質(zhì)申報過程中積極參與、主動服務(wù)，做出了特別貢獻(xiàn)。座談會上，陸董事長就大家提出的經(jīng)營管理、風(fēng)險防范、分配改革等方面的困惑一一作了解答，引起大家的共鳴。陸董事長指出，公司各級管理人員要深刻領(lǐng)會“分得清楚、合得愉快”的真正內(nèi)涵，學(xué)會“分權(quán)、分錢”，充分調(diào)動全體人員的工作激情和熱情，推動事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

11月30日，陸董事長一行在上海公司調(diào)研，30日下午與上海公司機(jī)關(guān)全體人員舉行座談，下午在江陰與工程處、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人交流座談。公司副總經(jīng)理?xiàng)罱苁紫葏R報了上海公司今年以來的開拓經(jīng)營和生產(chǎn)管理情況。今年以來，上海公司以保持“可持續(xù)發(fā)展”為主題，切實(shí)加大經(jīng)營力度、創(chuàng)優(yōu)力度和內(nèi)部管理力度，取得斐然成績。新設(shè)立的蘇南、蘇北兩個分公司開拓經(jīng)營成效明顯，在鞏固江陰市場的同時，相繼成功進(jìn)入常州、南京、淮安、徐州和山東臨沂等市場，前10個月施工產(chǎn)值和新簽合同額雙雙超過年度指標(biāo)，全年完成產(chǎn)值將首次突破10億大關(guān)，創(chuàng)歷史最好成績，還連續(xù)獲得江蘇省進(jìn)滬施工先進(jìn)企業(yè)、上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)、江蘇進(jìn)魯建筑施工管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。陸董事長充分肯定上海公司所取得的驕人成績，希望上海公司在公司新一輪發(fā)展中敢于創(chuàng)新、敢于奮進(jìn)，努力發(fā)揮生力軍作用。陸董事長和上海公司部門和工程處的負(fù)責(zé)人碰撞理念、交流思想，幫助大家解決工作生活中遇到的困惑。他圍繞“為誰干企業(yè)、干完了怎么分”這個題目，向大家分析做企業(yè)的魂就是想方設(shè)法、魂?duì)繅艨M地解決業(yè)主的困惑，干企業(yè)不是一天兩天的事，不是一年兩年的事，而是一輩子的事，他希望大家在機(jī)制創(chuàng)新上多下功夫、多做文章，努力在企業(yè)發(fā)展的嶄新平臺上展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價值。