年終系列調(diào)研之深圳公司
12月14日,公司總部調(diào)研組一行赴深圳公司調(diào)研。調(diào)研會(huì)上,公司總經(jīng)理宗有農(nóng)從經(jīng)營開拓、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、黨群建設(shè)等方面對(duì)深圳公司今年來的工作進(jìn)行了全面回顧,并就當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢進(jìn)行了分析,對(duì)節(jié)前及年后主要工作提出了部署意見。
陸金龍董事長認(rèn)為深圳公司一年來發(fā)展平穩(wěn),管理規(guī)范,成績突出,開拓經(jīng)營步伐穩(wěn)健,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好,創(chuàng)優(yōu)樹牌取得新突破,在主業(yè)板塊中起到了壓艙石的作用。在分析當(dāng)前存在的問題時(shí),他指出,行業(yè)到了優(yōu)勝劣汰的時(shí)候,未來已來,在新生事物面前,你看不見,看不懂,看不起,來不及都將會(huì)被淘汰,新常態(tài)、新業(yè)態(tài)必須要有新玩法,結(jié)合未來發(fā)展,陸董事長介紹了總部為推進(jìn)經(jīng)營工作開展的一些創(chuàng)新性的試點(diǎn)模式。針對(duì)內(nèi)部管理,他還對(duì)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)以及人才建設(shè)等方面的工作創(chuàng)新提出具體要求。最后他指出,明后年行業(yè)形勢還會(huì)更難,當(dāng)前是全員發(fā)力的時(shí)代,只有團(tuán)隊(duì)合作,同心協(xié)力,不斷去創(chuàng)新,不斷走出去,公司才會(huì)有更加美好的未來。
常務(wù)副總經(jīng)理程杰對(duì)深圳公司今年的工作作了簡要評(píng)介并就總部近期工作作了通報(bào),總會(huì)計(jì)師李長棟就歸口部門工作提出具體要求。深圳公司中層以上人員參加了年終調(diào)研。調(diào)研會(huì)前,調(diào)研組還分別與深圳公司經(jīng)營層進(jìn)行了一對(duì)一的面談交流。