4日上午，陸金龍董事長一行在深圳公司進行調研。公司總經理、深圳公司總經理宗有農從經營開拓、技術質量、安全生產、財務管理和黨群工作幾方面總結了深圳公司今年來的工作，對當前遇到的問題進行了分析，并總結得失，同時對下一階段的工作進行了安排。調研組成員也分別從歸口業(yè)務部門角度出發(fā)提出要求和建議。

陸董事長對深圳公司今年的生產經營情況表示滿意，他指出今年深圳公司整體發(fā)展態(tài)勢很好，體現(xiàn)了大公司應有的發(fā)展水準，主要表現(xiàn)在四個方面：一是發(fā)展業(yè)績好。今年公司各項經濟指標增幅明顯，全面提前并超額完成總部的指標計劃。二是市場定位準。穩(wěn)守特區(qū)市場，任務飽滿，成都市場也顯示出良好的發(fā)展后勁。三是品牌影響大。公司在深圳聲譽良好，影響廣泛，這個金字招牌不僅是公司的，更是揚州建筑業(yè)、江蘇建筑業(yè)的，要珍惜榮譽，從創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)等方面不斷提升核心競爭力，尤其是勇于承接突顯實力的300米以上超高層項目。四是運行質態(tài)優(yōu)。技術質量、綠色施工、投資等方面均取得良好成績，財務狀況也較為理想。隨后，陸董事長向深圳公司經營層和部門負責人通報了總部今年來的主要面上工作。接著，陸董事長對深圳公司下一步發(fā)展提出四點要求：一是要處理好公司與工程處的關系；二是要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系；三是處理好主業(yè)和投資的關系；四是要處理好當下和未來的關系。最后，陸董事長向廣大一線員工表示慰問，并衷心祝愿深圳公司未來更美好。