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華建洋溢春氣息

　　瑞雪映東風(fēng)，華建春來早。鼠年春節(jié)剛過，沉浸在節(jié)日喜慶之中的華建人為新一年發(fā)展所做的一系列準(zhǔn)備活動(dòng)就早早推開了，以提高業(yè)務(wù)水平和管理技能為目的的專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相繼舉辦，以總結(jié)交流、謀劃發(fā)展為主要內(nèi)容的年度工作會(huì)議圓滿召開，公司上下信心足了，思路寬了，舉措實(shí)了，華建洋溢著一派春天的氣息。

　　2月13日，大年初七，節(jié)后的第一個(gè)工作日。孫玉培董事長(zhǎng)、宗有農(nóng)總經(jīng)理主持召開房地產(chǎn)開發(fā)座談會(huì)，認(rèn)真聽取鹽城華景園項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況的匯報(bào)，研究新的一年加快推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)、實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營(yíng)新突破的思路和措施。

　　2月15日上午，公司邀請(qǐng)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)吳志兵支隊(duì)長(zhǎng)來公司舉辦《勞動(dòng)合同法》專題講座，公司總部全體人員、分公司全體回?fù)P休假人員共150余人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。吳支隊(duì)長(zhǎng)在3個(gè)小時(shí)的講座中對(duì)《勞動(dòng)合同法》的修訂背景、意義進(jìn)行了深刻的闡述，并重點(diǎn)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的主要條款結(jié)合建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際進(jìn)行講解，緊貼實(shí)際，深入淺出，對(duì)于促進(jìn)公司上下深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握《勞動(dòng)合同法》各條款的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理，增強(qiáng)依法用工的自覺性，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。主持講座的公司副總經(jīng)理程杰希望公司上下把《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹與依法經(jīng)營(yíng)、依法用工緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)勞動(dòng)合同的規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)公司以人為本、科學(xué)發(fā)展。

　　15日下午，公司舉辦專利知識(shí)講座，邀請(qǐng)揚(yáng)州市科學(xué)技術(shù)局許必元處長(zhǎng)為公司工程技術(shù)管理人員深入講解專利的基礎(chǔ)知識(shí)和申報(bào)程序。推進(jìn)專利工作是公司提高科技含量的實(shí)際需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的要求，近年公司加大工作力度，鼓勵(lì)技術(shù)人員立足管理實(shí)踐，多出專利成果。這次講座進(jìn)一步普及了概念和程序，受到良好效果。

　　16日，公司召開2008年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。宗有農(nóng)總經(jīng)理主持會(huì)議并作2007年工作總結(jié)，各分支機(jī)構(gòu)、總部各部門匯報(bào)了2007年度的工作業(yè)績(jī)，研討當(dāng)前面臨的困難、問題，交流了2008年工作思路，孫玉培董事長(zhǎng)全面部署2008年工作。

　　宗有農(nóng)總經(jīng)理在總結(jié)2007年工作總結(jié)時(shí)指出，過去的一年，公司強(qiáng)化管理保穩(wěn)定，深化改革求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，在開拓經(jīng)營(yíng)、壯大規(guī)模、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面作出新的努力，取得新的成績(jī)。一是開拓經(jīng)營(yíng)力度加大，總體發(fā)展勢(shì)頭明顯；二是內(nèi)部管理進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)基本穩(wěn)定；三是政企、事企分開基本到位，深化改革順利邁出第一步；四是黨群和企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)，華建品牌影響得到提升。

　　孫玉培董事長(zhǎng)部署今年工作時(shí)要求公司上下團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)工作，努力完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績(jī)寫入2008年不平凡的史冊(cè)。今年公司將圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新管理、資質(zhì)就位四大核心任務(wù)開展工作：一是以改革為核心，全力以赴，攻堅(jiān)克難，確保深化改革第二階段穩(wěn)步推進(jìn)。二是以發(fā)展為核心，拓寬視野，多管齊下，確保企業(yè)總量規(guī)模的新突破。三是以管理為核心，革故鼎新，大膽實(shí)踐，確保企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的變軌轉(zhuǎn)型。四是以資質(zhì)就位為核心，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，確保特級(jí)資質(zhì)的平穩(wěn)過渡。