1月7日下午，深圳分公司2022年度質(zhì)量安全工作會議在深圳召開，深圳分公司質(zhì)委會、安委會委員、各工程處分管技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)副主任、相關(guān)科隊負(fù)責(zé)人、在建工程項目經(jīng)理以及公司機關(guān)相關(guān)人員共110余人參加會議。會議由深圳分公司副總經(jīng)理蔣超主持。

 

會上，深圳分公司副總經(jīng)理周起太受托作質(zhì)委會工作報告，通報2022年公司技術(shù)質(zhì)量工作，指出當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量工作中存在的主要問題，并就下年度重點工作進行了部署。

2022年，深圳分公司竣工工程5項，合計竣工面積31.6萬平方米，竣工驗收全部一次通過。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)亮點紛呈，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項，將國優(yōu)總數(shù)刷新至18項；廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎（金匠獎）2項、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎2項；深圳市優(yōu)質(zhì)工程2項（其中金牛獎1項）、深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項。技術(shù)創(chuàng)新成績突出，獲得國家發(fā)明專利1項、實用新型專利26項；《藝展天地展示中心項目結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工關(guān)鍵技術(shù)研究》榮獲廣東省土木建筑學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎；獲廣東省新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項、深圳市新技術(shù)應(yīng)用示范工程6項；獲國家級優(yōu)秀QC成果1項、省級優(yōu)秀QC成果6項、市級優(yōu)秀QC成果8項；另有28篇論文在省、市施工學(xué)術(shù)論文交流活動中獲獎。

 

在部署下一年技術(shù)質(zhì)量重點工作時，周起太指出，2023年技術(shù)質(zhì)量管理工作的總體思路是：深耕“精細化管理”示范田，重塑質(zhì)量品牌意識，嚴(yán)守規(guī)章制度，落實基層能力培訓(xùn)，狠抓過程管控，提升質(zhì)量效益，鍛造華建品牌。著重抓好以下五個方面：一是全面梳理技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定，組織集中宣貫培訓(xùn)；二是落實基層能力培訓(xùn)，加速人才培養(yǎng)；三是狠抓現(xiàn)場精細化管理水平，提升工程內(nèi)在品質(zhì)；四是加強對新型建筑產(chǎn)業(yè)政策的研究，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力；五是堅持創(chuàng)優(yōu)樹牌和科技成果總結(jié)工作，建立技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)常態(tài)化考核機制。

 

深圳分公司安全總監(jiān)錢秀雷代表安委會作了工作報告，通報2022年安全生產(chǎn)文明施工工作，著重指出了安全生產(chǎn)文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對2023年工作進行全面布置。

2022年，公司共有2個項目通過廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地檢查，5個項目通過廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程檢查；獲深圳市“雙優(yōu)工地”3項；1個項目獲福田區(qū)“十凈工地”和“十靜工地”；1項目被鹽田區(qū)授予年度“綠色工地”稱號。

面對2023年安全生產(chǎn)各項工作，錢秀雷指出，全公司要補管理短板、強化安全根基、縮小行業(yè)差距，做到“安全標(biāo)準(zhǔn)全達標(biāo)、安全防護無死角、安全違章零容忍”，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，確保今年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。一要敬畏法律、尊重生命、落實責(zé)任，凝聚合力抓好安全生產(chǎn)工作；二要嚴(yán)格落實政府部門文件精神；三要加強危險源辨識能力；四要持續(xù)開展第三方安全測評，督促項目提升安全管理能力；五要統(tǒng)籌設(shè)備資源，加強設(shè)備管理；六要強化安全培訓(xùn)教育，加強人員管理；七要加強爬架單位的選擇與管理；八要嚴(yán)格落實“防高墜”安全措施；九要強化有限空間作業(yè)管理；十要提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力；十一要多措并舉提升施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平；十二要全面推進智慧工地建設(shè)；十三要高標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)優(yōu)工作；十四要深化綠色施工管理；十五要全力做好農(nóng)民工工資支付和“兩制”工作；十六要做好今冬明春的安全工作。

會議邀請到深圳捷安工程科技有限公司副總經(jīng)理陳亮亮從第三方角度對公司四季度在建項目安全風(fēng)險測評情況進行了總結(jié)通報；深圳市公安局刑科中心項目部經(jīng)理饒義就工務(wù)署項目施工進行了管理經(jīng)驗分享。

 

會議表彰了2022年下半年先進項目經(jīng)理部、安全生產(chǎn)、文明施工檢查綜合評分前三名和“安全生產(chǎn)月”活動前三名，公司總經(jīng)理吳碧橋為獲獎工程處頒發(fā)了榮譽獎牌。

 

會議舉行了2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽約儀式，各工程處負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主任等逐一上臺簽約。

 

吳碧橋在會上作了總結(jié)講話。他充分肯定了過去一年公司各項工作所取得的成績，并對全體同仁的勤懇付出表示感謝。他表示，2022年是極不平凡的一年，在經(jīng)受疫情沖擊和風(fēng)險處置的雙重考驗下，公司上下同欲、勠力同心，保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，成績來之不易，更應(yīng)清醒堅定。

吳碧橋深入研判了當(dāng)前行業(yè)及公司安全發(fā)展的嚴(yán)峻態(tài)勢，分析了內(nèi)外部環(huán)境所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。他強調(diào)，2023年是深圳分公司四十周年再起航之年，要牢牢堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，在“補短板、強根基、縮差距”上下功夫，對標(biāo)先進企業(yè)并積極引入第三方評估機構(gòu)，堅定不移走精細化管理之路。

一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢企業(yè)安全屏障。要始終牢記“人民至上、生命至上”的宗旨，牢固樹立“安全生產(chǎn)永遠在路上”的理念，把安全生產(chǎn)這根弦繃得緊而又緊；要壓實主體責(zé)任，全面推進以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的樓棟長負(fù)責(zé)制，系統(tǒng)組織項目經(jīng)理、安全管理人員、班組長等關(guān)鍵崗位人員的安全和履職教育，進一步增強全員安全意識，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；要學(xué)習(xí)借鑒深圳工務(wù)署等單位安全管理各項規(guī)章制度，著力排查安全風(fēng)險隱患，嚴(yán)格做到“風(fēng)險排查到位、隱患整改到位、分包管理到位、危大措施管控到位”；要強化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的策劃和落實，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊執(zhí)行到位，向“整體均好”的目標(biāo)邁進；要加強安全管理人才隊伍建設(shè)，建立健全安全獎懲和考核機制，不斷提升安全管理人員待遇和地位。

二是夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加快華建“精益建造”體系的落地實施。要加大創(chuàng)優(yōu)樹牌力度，實現(xiàn)深圳市場魯班獎、國優(yōu)工程的新突破；要加強質(zhì)量管控工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過持續(xù)總結(jié)、改進工藝工法，推進品質(zhì)工程建設(shè)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，堅定不移做到過程精品、樣板先行；要積極開展微小創(chuàng)新總結(jié)工作，著力解決施工過程中的痛點和難點，形成可復(fù)制、可推廣的微小創(chuàng)新成果，提高工程質(zhì)量和工程品質(zhì)，促進降本增效。

三是加快科技賦能，向工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化邁進。要加快推進“兩司三中心”建設(shè)，在建筑工業(yè)化、施工數(shù)字化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化定型化、周材設(shè)備集成化等細分領(lǐng)域用好資源、凝聚合力，統(tǒng)籌發(fā)力，補齊短板，激活產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要素和資源，為各股東單位、工程處提供更加廣闊的平臺，匯聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的更強合力。 

最后，吳碧橋強調(diào)，要扎實做好歲末年初的各項工作，抓好重點，嚴(yán)控安全生產(chǎn)風(fēng)險。要落實對所有節(jié)日期間停工項目的風(fēng)險隱患排查，精準(zhǔn)制定防范措施，持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案；要做好留守人員安全保障和節(jié)后復(fù)工安全檢查教育，認(rèn)真謀劃，提前做好資源盤點儲備，關(guān)鍵崗位人員要在崗履職；要聚焦一線，及時解決突發(fā)問題，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、重要崗位值班和信息報告制度，確保過一個平安祥和的節(jié)日。